Sony по същество предаде юздите на своя някога-господстващ телевизионен бизнес на китайския гигант TCL, в ход, който мнозина смятат за интелигентен начин за защита на репутацията на марката, докато се сблъскват с трудните пазарни реалности.
На 20 януари 2026 г. Sony и TCL Electronics подписаха меморандум за разбирателство (MoU) за създаване на ново съвместно предприятие, което ще поеме пълния контрол върху глобалните операции на Sony за домашно забавление. Това включва всичко от научноизследователска и развойна дейност и производство до продажби, логистика и след-продажбено обслужване за телевизори и домашни аудио продукти.
Според предложената структура TCL ще държи мажоритарния дял от 51%, като Sony ще запази 49%. Новата компания ще продължи да използва емблематичните марки "Sony" и "BRAVIA" в световен мащаб. Планът е да се финализират обвързващи споразумения до края на март 2026 г., като съвместното предприятие се очаква да започне реална дейност през април 2027 г., в очакване на всички необходими регулаторни одобрения.
Това не е, че Sony напълно излиза от телевизионната игра-по-скоро е като да се отдръпне от-за-ежедневни операции, за да се съсредоточи върху това, което прави най-добре: високо-обработка на изображения, аудиотехнология и престиж на марката. Общият бизнес на Sony е разделен на няколко големи сегмента, като игрите и мрежовите услуги (помислете за PlayStation) са истинският-производител на пари. Подразделението за домашно забавление, в което се намират телевизорите, е обозначено като „не-растеж“ в последните доклади, така че компанията активно намалява зависимостта си от него и пренасочва ресурсите си към неща като сензори за изображения, съдържание и креативни технологии.
Пазарните числа разказват ясно историята. Според индустриални проследяващи устройства като Sigmaintell, глобалните доставки на телевизори през 2025 г. възлизат на около 220 милиона единици. TCL се класира на второ място с около 30,41 милиона доставени единици (13,8% дял), докато Sony изостава с едва 4,1 милиона единици (1,9% дял), заемайки десето място. Samsung води с 35,3 милиона единици (16%). Върнете се през 2015 г. и Sony доставяше приблизително 12,8 милиона телевизора-почти--на шията с 13,1 милиона на TCL. През последното десетилетие обемите на Sony намаляха с около 68%, тъй като умишлено стесниха фокуса до първокласни модели с висок-марж.
В Китай позицията на Sony е още по-слаба. Данни от фирми като Lotu Technology показват, че осемте най-добри марки завладяват над 94% от пазара през 2025 г., като чуждестранните играчи (включително Sony) колективно доставят под 1 милион единици за по-малко от 5% дял. Самата Sony се движеше около 1,25%. Междувременно TCL беше на сълзи в световен мащаб, особено с технологията Mini LED-доставките й нараснаха солидно и компанията прогнозира силен ръст на печалбата за 2025 г.
Разликата в мащаба и ефективността е основният двигател тук. TCL предлага огромен производствен мускул, стабилна -верига за доставки (включително собствено производство на панели чрез TCL CSOT, водещ глобален доставчик на LCD и Mini LED панели), предимства в разходите и фабрики, разположени в Китай, Виетнам, Мексико, Полша и др. Sony допринася със своите уважавани алгоритми за-обработка на картина, експертен опит в звука и тази премиум марка, която все още изисква по-високи цени в луксозните сегменти. Данните на Omdia от 2024 г. дори показаха, че Sony се нарежда на пето място в световен мащаб по дял от приходите (около 5,4%), въпреки ниския обем-доказващ стойността на марката в-пространството от висок клас.
Ако всичко върви гладко, обединеното предприятие може да тласне пазарния дял към 16-17%, потенциално изпреварвайки Samsung като водещ играч по отношение на обема. Това би отбелязало огромна промяна в индустрия, в която японски марки като Toshiba и Sharp вече са продадени или погълнати.
Разбира се, това отразява по-мащабни промени в ерата на плоските-панели: без-вътрешна панелна технология, наследените предимства бързо изчезват спрямо вертикално интегрираните конкуренти. Анализатори от места като CLSA посочват ясната синергия-Мащабът на TCL и мощността на Mini LED, съчетани с настройката и алгоритмите на Sony, могат да създадат по-силни продукти в различни ценови диапазони.
Все пак е рано. Сделката се нуждае от зелени светлини от регулаторите и дали двете страни наистина могат да свържат операциите (без да намаляват първокласното усещане на BRAVIA) остава да видим. Засега изглежда, че Sony запазва името и наследството си, като позволява на по-ефективен партньор да се справи с тежката работа-нещо като прагматичен спасителен пояс за бизнес, който се свива от години.
